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桓佳笈
团队领导力/高绩效团队协作/团队
管理者
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跨部门协作
l课程背景 在组织中,团队管理常常困扰着不少高管,比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果…… 本沙盘
杨子
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杨子老师
第一讲:真三不朽,立德立功与立言 1、梦一般的传奇,谜一样的男人 2、做圣贤,才是人生第一等事 3、四事规,立志勤学改过责善 4、五溺说,有些弯路很有价值 5、失
姚俊杰
卓越
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的五项修炼
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的五项修炼 管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的
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》中指出:“有效性是一种后天的习惯,是一种实践的综合。既然是一种习惯,便是可以学会的。习惯必须靠学
姚俊杰
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的高效辅导与反馈技巧
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的高效辅导与反馈技巧 学习目标: Ø 了解什么是辅导与反馈 Ø 了解辅导与教练的区别及有效辅导对
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姚俊杰
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的有效授权 学习目标: Ø 了解什么是授权及为什么授权 Ø 了解授权的障碍 Ø 掌握授权的原则 Ø 掌握授权的过步骤及授权沟通技巧 Ø 通过授权,提高工作效
姚俊杰
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的七个习惯和工具
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卓越
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的七个习惯和工具 管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的
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周锋
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管理者
角色定位与成长》
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《酒店、餐饮各层级
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《酒店、餐饮各层级
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屈晓亮
适应组织变革——卓越
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管理能力提升课程(11天)
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课程大纲 第一天 第一章:管理的认知 1、你有你的计划,世界有自己的计划 2、黑天鹅与灰犀牛 案例分析:两个2018年的故事 3、管理对于组织发展的重要性 4、什
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系列】新生代员工管理——成为员工的职业生涯导师
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