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绩效考核+中高层实战能力+有效管理+职业心态
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李泽尧:人性很复杂、很微妙吗?作者:李泽尧德阳北大总裁班《管理的真相——TBC商业掌控秘笈》课程午间,一位很有悟性的年轻学员,课下跟泽尧谈到“人性很复杂、很微妙”,我马上意识到,他一定有什么心事,然后
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不看会后悔:【视频:WBS工作模式与学习型组织】1、 如果你还没有学过项目管理的WBS(工作分解结构),或者学过但是没有真正搞懂WBS的展开运用,那么,请你看看这三段视频。2、 如果你已45岁以上,你
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企业执行力为什么不高?作者:李泽尧1、 研发及销售能力不强、市场前景不好,战略策略不占先机、项目质量低下,利润薄,企业勉强维持;2、 公司总体工资水平偏低、没有竞争力,投鼠忌器、不敢严格要求、长时间之
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家长必读:谁说孩子一定会有“逆反期”?作者:李泽尧给企业干部讲管理课程,常常遇到一些还算是比较有素质的学员跑来问孩子“逆反期”的问题,泽尧忍不住要说几句:1、 从管教到辅导:谁说孩子一定得有、一定会有
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【佛法无边?】乐山大佛、大佛乐山,移动公司《有效管理十八项技能》课堂上,泽尧承诺要跟学员分享佛学思想,在讲到“愿意=不得不”时,泽尧走近一位学员对他说:“你,当初结婚时,当着众人的面对太太说愿意娶她,
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职业经理人如何变得老辣?——从忠良呆板型主管,到圆融老辣型主管过度作者:李泽尧到某公司做顾问,其董事长助理私下同泽尧沟通公司事务的时候,怨气很大、对很多干部不以为然、愤愤然,把一些干部看成是故意怎样怎
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我们很多企业没有量化管理的基础,我们的一些企业原指望通过绩效考核让干部的工资收入与业绩挂钩,而结果却常常令他们失望。中国企业绩效考核问题的病因何在?一个重要原因是出在我们同跨国公司学习绩效考核!中国绩
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作者:李泽尧李泽尧语录搞事是技术,搞人是艺术。什么是艺术?把人搞晕就是艺术——谈判是艺术,把对手搞晕,恋爱是艺术,把对象搞晕,领导是艺术,把部下搞晕。复杂问题简单化是技术,简单问题复杂化是艺术!管事抓
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李泽尧:老板与职业经理人之间是一个悖论吗 有专家说“所有者与经营者之间的委托代理是一种悖论关系”,据说还是“世界学术界公认的”。这同我平时讲给学员的不一样——我无数次地告诉学员:“这世界本身没有悖论,
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