彻底解决企业经营管理的十二大难题洪生老师在14年的职业顾问生涯中，先后为近100家企业提供咨询服务，帮助众多企业实现跨越式发展。他认为中国企业从独木舟、龙舟、轮船到航母的四个发展阶段中，在选择了正确战
一、理念篇：企业跨越式发展的前提1、为什么有的企业管理很烂却很赚钱，而有的企业管理很好却亏损？2、企业盈利的第一要素是什么？3、企业家与生意人的区别；4、企业发展的四个阶段；5、如何实现每个发展阶段的
课题模块内容说明第一单元标杆企业卓越绩效系统建立过程介绍A、企业的困惑我们也曾推行过绩效管理系统，不是员工怨声载道，就是虎头蛇尾、不了了之，究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理工具的呢？
客户：中策集团 地点：湖北省 - 十堰 时间：2012/9/9 0:00:00 卓越绩效模式训练营
客户：嘉兴市调结构促转型协会 地点：浙江省 - 嘉兴 时间：2011/12/26 0:00:00 12月15日，嘉兴市调结构促转型企业宣讲活动海宁专场暨人力资源管理论坛在海宁市委党校阶梯教室举行，来自
客户：晋江市人民政府和北京大学民营经济研究院 地点：福建省 - 泉州 时间：2011/10/3 0:00:00 由晋江市人民政府和北京大学民营经济研究院主办的北京大学企业总裁（晋江）高级研修班，邀请清
客户：公开课 地点：上海市 - 上海 时间：2012/7/30 0:00:00 人力资源绩效管理高级研修班
客户：公开课 地点：上海市 - 上海 时间：2012/7/13 0:00:00 人力资源绩效管理高级研修班
客户：重庆市科技工委干部赴井冈山培训班总结会 地点：江西省 - 南昌 时间：2012/6/21 0:00:00 重庆市科技工委干部赴井冈山培训班总结会
客户：公开课 地点：北京市 - 北京 时间：2012/4/4 0:00:00 人力资源绩效管理公开课
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